Консалтинг по бизнес-процессам

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Задать вопрос

РАЗРАБОТКА И ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ «КАК ЕСТЬ»

Когда у собственников и руководителей компаний возникает желание навести порядок с ответственностью и полномочиями за отдельные функции или процессы, они нередко берутся за разработку должностных инструкций, положений, правил, руководств и т.д. Опыт показывает, что у самих менеджеров, как правило, недостаточно навыков в структурировании своей деятельности. Поэтому такие инициативы заканчиваются созданием формальных документов, которые складываются в стол и благополучно забываются. Для структурирования деятельности документы должны учитывать не только желаемый функционал специалиста, но и его взаимодействия с другими сотрудниками/отделами, а также область его ответственности. Все это требует четкого понимания функционирования бизнес-процессов.